Стартапы в сфере здравоохранения часто воспринимаются как носители инноваций, способных изменить жизнь миллионов людей. Однако именно в медтехе риски провала особенно велики: сложность технологий, высокая стоимость исследований, длительные сроки сертификации и строгие регуляторные требования создают серьёзные барьеры. В этой статье мы рассмотрим самые громкие и знаковые провалы стартапов в области здравоохранения, а также причины, которые привели к краху стартапов.

Theranos — самый громкий скандал в биомедтехе

Theranos — пожалуй, самый известный провал в истории медтех-стартапов. Основанная Элизабет Холмс в 2003 году, компания обещала революцию в диагностике крови: миниатюрные лаборатории, способные проводить сотни анализов по капле крови из пальца. Theranos привлекла сотни миллионов долларов инвестиций, сотрудничала с крупными сетями аптек и даже получила поддержку влиятельных политиков.

Однако вскрылось, что технология не работала: устройство анализировало лишь малую часть заявленных параметров, а многие тесты проводились в обычных лабораториях классическими методами. Компания скрывала эти факты, вводя инвесторов и общественность в заблуждение. В 2018 году Theranos обвинили в мошенничестве на сумму около 700 миллионов долларов. Основательница получила штраф и уголовное преследование, а компания прекратила деятельность.

Winx — неудачная попытка борьбы с апноэ сна

Winx разрабатывал устройство для помощи пациентам с обструктивным апноэ сна — специальную капу, которая должна была улучшать дыхание во сне. Стартап привлёк около 77 миллионов долларов инвестиций и оценивался в 115 миллионов, однако в 2018 году прекратил существование.

Причиной провала стали низкая эффективность устройства — только 32% пациентов отметили улучшение, а более 40% жаловались на дискомфорт при использовании. Финансовые и технологические проблемы не позволили компании выйти на прибыль и удержаться на рынке.

Senzer — неудача с респираторной доставкой каннабиноидов

Британский стартап Senzer разрабатывал устройство для респираторного употребления лекарственных каннабиноидов, назначаемых пациентам с онкологией и другими серьёзными заболеваниями. Несмотря на инвестиции в £3 млн и государственный грант, в 2021 году компания оказалась в финансовом кризисе и была вынуждена ввести временную администрацию.

Проблемы связаны с неэффективным финансовым планированием и стратегией реализации, что не позволило стартапу закрепиться на рынке и развиваться.

HealthSpot — провал телемедицинских киосков

HealthSpot пытался реализовать идею телемедицины через специализированные киоски с видеосвязью и диагностическим оборудованием, размещённые в больницах, аптеках и супермаркетах. Компания привлекла более 32 миллионов долларов инвестиций, включая средства от Xerox.

Несмотря на перспективную концепцию и наличие клиентов, HealthSpot не смог выйти на операционную окупаемость за пять лет и закрыл подразделение. Высокие издержки и сложность масштабирования стали главными причинами провала.

Основные причины провалов медтех-стартапов

1. Недостаток опыта и компетенций. Медицина — сложная и регламентированная сфера, где ошибки стоят дорого. Отсутствие профессиональных знаний приводит к неправильной разработке продуктов и ошибкам в стратегии.

2. Неверный выбор рынка и бизнес-модели. Многие стартапы не проводят достаточного анализа и выбирают сегменты с низкой платежеспособностью или высокой конкуренцией, что снижает шансы на успех.

3. Проблемы с финансированием и сертификацией. Медицинские технологии требуют больших затрат на исследования и длительные процедуры одобрения, что часто приводит к недостатку средств и задержкам.

4. Отсутствие прозрачности и доверия. Как в случае Theranos, скрытие проблем и обман инвесторов подрывает репутацию и ведёт к юридическим последствиям.

5. Неудачные технологические решения и неудобство для пользователей. Если продукт неудобен или неэффективен, пациенты и клиенты отказываются от него, что ведёт к падению спроса.

Выводы

Истории провалов стартапов в здравоохранении показывают, насколько сложна и требовательна эта отрасль. Успех требует не только инноваций, но и глубокого понимания медицины, тщательного планирования, прозрачности и умения адаптироваться к рынку. Ошибки в этих областях могут привести к краху даже самых перспективных проектов.

Для предпринимателей и инвесторов важно учиться на чужих ошибках, тщательно проверять потенциал и команду стартапа, а также быть готовыми к длительной и сложной работе в медтех-сфере. Только так можно создать продукт, который действительно улучшит здоровье людей и станет успешным бизнесом.